| TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||
| Objetivos y metas institucionales | a69_f04 | La información deberá corresponder con las áreas o unidades ejecutoras del gasto que forman parte del sujeto obligado, para cada una de éstas se publicarán sus metas y objetivos vinculados a los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, regionales institucionales, especiales, de trabajo y/o anuales en términos de la normatividad aplicable. | |||||||
| Tabla Campos | |||||||||
| Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Denominación del área | Descripción breve y clara de cada objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Indicadores y
metas asociados a cada objetivo Tabla_349773 |
Hipervínculo al documento del o los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, entre otros | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de Actualización | Nota |
| 2025 | 01/01/2025 | 31/12/2025 | Dirección Académica | Generar un entorno que fomente el éxito académico y personal del estudiantado, promoviendo su permanencia en la institución y facilitando su progreso hacia la graduación. | 1 | http://utmir.edu.mx/rubros/2025/1ER_TRIMESTRE/a69_f04/POA_2025.pdf | Dirección Académica (UTMIR) | 10/04/2025 | Las acciones y metas que cuadran con cada objetivo se iran cumpliendo por trimestres. |
| 2025 | 01/01/2025 | 31/12/2025 | Subdirección Vinculación | Contribuir de manera significativa al desarrollo integral de la sociedad, mediante la aplicación del conocimiento y la colaboración activa con la comunidad para abordar sus necesidades y aspiraciones. | 2 | http://utmir.edu.mx/rubros/2025/1ER_TRIMESTRE/a69_f04/POA_2025.pdf | Subdirección Vinculación (UTMIR) | 10/04/2025 | Las acciones y metas que cuadran con cada objetivo se iran cumpliendo por trimestres. |
| 2025 | 01/01/2025 | 31/12/2025 | Dirección Académica | Generar conocimiento, innovación y soluciones para abordar problemas y contribuir al desarrollo integral de la sociedad, al tiempo que fortalecen la misión y visión de la institución académica. | 3 | http://utmir.edu.mx/rubros/2025/1ER_TRIMESTRE/a69_f04/POA_2025.pdf | Dirección Académica (UTMIR) | 10/04/2025 | Las acciones y metas que cuadran con cada objetivo se iran cumpliendo por trimestres. |
| 2025 | 01/01/2025 | 31/12/2025 | Dirección Académica | Asegurar el acceso en condiciones de igualdad para todos los hombres y las mujeres a formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria. | 4 | http://utmir.edu.mx/rubros/2025/1ER_TRIMESTRE/a69_f04/POA_2025.pdf | Dirección Académica (UTMIR) | 10/04/2025 | Las acciones y metas que cuadran con cada objetivo se iran cumpliendo por trimestres. |
| 2025 | 01/01/2025 | 31/12/2025 | Dirección de Administración y Finanzas | Fomentar un entorno de aprendizaje y desarrollo que promueva el éxito académico, el bienestar personal y profesional, la inclusión y la colaboración, contribuyendo así al crecimiento y desarrollo integral de todos sus miembros. | 5 | http://utmir.edu.mx/rubros/2025/1ER_TRIMESTRE/a69_f04/POA_2025.pdf | Dirección de Administración y Finanzas (UTMIR) | 10/04/2025 | Las acciones y metas que cuadran con cada objetivo se iran cumpliendo por trimestres. |